روش پيشنهادي به صورت زير است:
nقدم اول: تعريف خطر
nتعريف:
nيك خطر شامل هر چيزي كه ممكن است باعث جراحت شود مي شود.
nبايد به موارد زير توجه شود:
nاتفاقاتي كه در محيطهاي مشابه اتفاق افتاده است.
nخطرات و اتفاقات اخير ( در محيط كار يا محيطهاي كاري مشابه ) براي اين منظور مي توان به اسناد حوادث كه توسط شركتهاي مخصوص چاپ مي شود مراجعه نمود.)
nنشرياتي كه در آنها كدهاي راهنمايي و عملي مربوط به مسايل صنعتي موجود است.
nمشورت با افرادي كه در صنعت هستند شامل نمايندگان ايمني و سلامتي و كميته هايي كه به منظور يافتن مشكلات احتمالي در زمينه ايمني در محيط كار فعاليت دارند.
nبازرسي محيط كار (به چك ليستها توجه كنيد)
nآمار و اطلاعات ثبت شده كه ميزان ناامني و خطرات بالقوه مشخص مي كند.
قدم دوم:ارزيابي خطر
nتعريف:
nخطر در مورد هر گونه جراحت و يا ضرر و زيان به معني ميزان احتمال و امكان بروز حوادث و ضرر و زيان است. وقتي يك خطر مشخص مي شود ريسك و احتمال مربوط به آن مي تواند بدست آيد.برآورد ريسك و احتمال خطر مي تواند در تشخيص و تعيين يك نتيجه منطقي ما را ياري كند و به كاهش احتمال خطرات كمك كند.
nهر كدام از خطرات مشخص شده در مرحله اول اين فرايند بايد ارزيابي شود.
nاين مرحله بايد شامل:
nتصميمي كه درباره هر خطر و محل آن بايد گرفته شود و همچنين تصميم گيرنده معين شود.
nاطلاعاتي كه براي تصميم گيرندگان ضروري است و همچنين چگونگي ارايه اين اطلاعات بايد مشخص شود.
nاطلاعات بايد شامل:
nاندازه, بلندي و خروجي هر مكان
nطريقهاي انتخابي و يادداشتهاي كاري
nموقعيت و شرايط كارخانه
nتعداد و ميزان حركت و جابجايي افراد درداخل كارخانه
قدم سوم:
nكنترل كردن ريسك خطر:
nجايي كه خطر وجود دارد و تخمين احتمال آن به افراد حاضر در محيط كار نشان داده مي شود و اگر امكان حذف آن عملا وجود نداشت توجهات بايد معطوف به موارد قابل دسترس براي كاهش احتمال خطر و جلوگيري از بروز آن باشد يعني عملا كنترل خطر.
nبايد به موارد زير توجه شود:
nتعويض كارهاي پرخطر با مواردي با خطر كمتر.
nكنار نگه داشتن ديگر كارمندان و ديگر افرادي كه مستقيما با كارهاي خطر زا در تماس نيستند از خطر.
nاستفاده از تجهيزات پيش گيري كننده شخصي
nعمليات ايمن سازي محيط كار بايد با مشورت افرادي كه اجرا كننده عملياتي هستند قبل از آغاز كار, صورت گيرد.
نوشته شده توسط فریدون رادفر در پنجشنبه سوم اردیبهشت 1388 ساعت 13:55 | لینک ثابت |
